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在沃尔玛后，又一家外资大卖场将“嫁入”京东到家。
双方均证实了合作一事。
日前，有消息称，京东到家上已经出现了家乐福门店�！豆式鹑诒ā芳钦呔痛擞�8月21日上午采访了家乐福中国及京东到家方面，
家乐福中国方面表示，目前在京东到家上尚未正式上线，“昨天开始在做测试、跑系统”。
目前，实体零售同互联网平台间的合作已势不可挡。阿里系也先后入股了联华超市、新华都、大润发等，还亲手打造了盒马鲜生，那么，京东与沃尔玛、家乐福等的合作，能与阿里系抗衡吗，又有何异同之处?
1.京东牵手实体商超
京东到家是京东于2015年重点打造的O2O生活服务平台。
8月9日，达达-京东到家正式宣布已完成最新一轮5亿美元融资，投资方分别为沃尔玛和京东。据外媒报道，此次沃尔玛对京东到家增加投资后，其股权占比达10%，并获得一个董事会席位。此次增持后，三方将进一步发力无界零售。
在整个京东体系内，沃尔玛的介入较深。
沃尔玛将获得京东新发行的1.45亿股A类普通股，约为京东发行总股本数的5%，沃尔玛旗下1号店包括品牌、网站、APP等所有资产则打包并入京东。
两年前，京东集团宣布与沃尔玛达成深度战略合作，作为协议的一部分，
除了沃尔玛，目前和京东到家合作的实体零售企业还包括永辉、步步高等。
目前已有474家门店上线京东到家
永辉自与京东到家合作以来，，覆盖北京、上海、广州、深圳等主要城市，成为京东到家平台上门店入驻最快、最多的商超企业之一。
京东给实体零售带来的流量效应确实较为显著。
在今年初和京东到家建立战略合作关系的连锁零售巨头步步高，“618”当日销售额达到上线以来日均销售额的2.6倍。同样是今年新入驻京东的华润万家，“618”当日销售额达到上线后历史峰值的2倍。
而如今，京东到家又牵手一家实体零售巨头。上海尚益咨询有限公司总经理胡春才表示，目前家乐福和京东到家的具体合作细节尚未公布，但可以确定的是，京东有线上流量资源，家乐福有线下资源，未来应该会有互动。
2.家乐福加码数字转型
在整个行业发展遭遇瓶颈的大背景下，来自法国的家乐福，近来一直在加码数字化转型。
2018年1月23日，家乐福发布公告称，与腾讯已达成战略合作协议，腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资。5月，家乐�；沽痔谘�，推出了新型智慧门店。
8月21日，在家乐福提供的一份资料中，其大中华区总裁唐嘉年表示，家乐福将继续坚持“多业态、多平台”的发展战略，并深化数字化改革与创新。
家乐福与电商平台的合作也不是第一次。
2017年5月，家乐福联手美团、饿了么试水O2O平台，满足用户在其他购物场景的需求，截至2018年8月，已覆盖家乐福所有门店，多数门店日订单量破千。
2018年7月26日，家乐福集团发布2018年上半年财报，家乐福大中华区经营利润较去年同期猛增177%，而家乐福将这一业绩归功于数字化转型成效显著。
一位业内人士表示，美团、饿了么等平台侧重餐饮，而京东到家侧重整个零售行业，对于家乐福来说，意味着能有更多品类和线上消费者对接。
目前家乐福仅仅处于第一个层面，主要是将线上流量转化为实体门店的销量。
不过，胡春才指出，从企业角度来看，数字化转型第一个层面是客户管理数字化，第二个层面是供应链数字化，第三个层面是运营管理数字化。
业内人士认为，家乐福等零售巨头在供应链、服务、网点覆盖等方面，都是互联网无法取代的。京东的优势则在于数字化基础设置，如物流、支付、大数据等，能够帮助家乐福满足消费者新需求、新习惯。
3.两大派系鼎立
资深零售专家丁利国表示，现阶段，整个零售行业竞争激烈，传统零售企业技术功底不如科技巨头，互联网企业缺乏线下网点，未来双方互相借力将成为必然选择。
截至目前，京东已先后同沃尔玛、永辉及华润万家等合作。而阿里系也先后入股联华超市、新华都、大润发等，还亲手打造了盒马鲜生。
美商社创始人王鹏辉表示，京东和阿里走的路线不一样，“阿里阵营基本上都会入股甚至控股，京东和腾讯更多的是开放基础设施，不谋求参股控股，对于家乐福来说可能更容易接受”。
王鹏辉认为，今后注定是阿里系和“京东+腾讯”两大派系鼎立。对于零售企业而言，要获得阿里支持，则需让渡部分乃至全部权限;想要有一定独立发展空间的，就加入“京东+腾讯”阵营。
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